道理浅显，说得通俗，田野能够听明白，但是他并未像萧进一样的感受过，这就是差别。

萧进知道，田野的未来会成功，但绝对没有自己这般容易，他要经历过的磨难和困难还会更多，但，那是属于他自己的路，是属于每一个成功者必须要经历过的路。

时间很快，进入了三月，新设立的几家C类营业部，因为规模小，需要准备的工作相对要少，赵平凡经过预估，确认他们要在三月底前开业，下达了死命令。

而分公司总部另外的一位自营业务负责人王喜，萧进也见到了，是一位年纪很长的人，比起崔志安还要大，不过，他的自营业部工作经验是很丰富的，这种班子的结合，崔志安是可以掌控的。

作为一家分公司的负责人，工作重心发生了调整，这对崔志安来说其实是好事儿，因为这样的业务配置，让他的地位更重，要知道，现在很多券商的各个省级分公司，他们的主营业务还是经纪业务，恒大证券他们走出了第一步，在业内算是领先的，崔志安能够成为改革先锋，这可以记入历史。

另外的两位C类营业部的总经理，完全就是总部在操盘，从另外的两家营业部挖过来的，萧进也打听到了两人的来历，都是其他券商的团队长级别，说是很优秀，而且他们也不是一个人过来，是带过来一只团队。

这一下就好了，省得再去招聘营销岗位员工了，只需要配备两名开户柜员就可以了。

而开户雇员在高等教育资源极为丰富的沪上，正经的财经类高校，一抓一大把，这样的入职国企后台岗位编制的机会，是她们趋之若鹜的。

这是各方的准备，在三月底前要万事俱备，开启轰轰烈烈的2011年！

所有的人都抱有极大的希望，包括杜文博，杜文博是沪上本地人，这也是他返回沪上的主要原因，总部领导给他的承诺就是一家A类营业部总经理的身份，如今，他算是得偿所愿。

想要成为一家A类营业部，往往都是有着极为厚重的历史，像复兴中路那样年轻历史的营业部太少了。

因此，杜文博是做好了心理准备，所谓的心理准备就是，在总部时他就明了，分拆了沪上分公司，那么势必会有一大批的老员工留在浦东路营业部。

如何和老员工们打交道和与崔志安、赵平凡他们打交道是一样的重要。

在年前的时候，当他得知两人要将他送往复兴中路，实际上他是不愿意的。

为什么？

因为所有人都知道，加入一家新设立的营业部会有一定的好处，而加入老营业部，会有很复杂的人际关系。

但是，当两人提出来这个方案的时候，杜文博敏锐的发现，要是自己答应，那么恐怕自己就会陷入到另一个更加复杂的人际斗争中去。

试想，萧进的复兴中路之所以成功，显然，萧进是一个极为厉害的人物，自己不想和他发生正面冲突，自己只是想好好上个班，按部就班的开展业务，所谓的人际斗争，他只限于浦东路的内部，像方银华和颜如容这样的，他可以处理，但他可不想一上来就去摘萧进的桃子。

那样的话，自己岂不是为了成全崔志安和赵平凡而树立了一个强大的敌人？！

他可不傻。

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