倪东看了何平一眼，这个眼神，让何平略显紧张，于是继续开始介绍起自己当初在大华基金公司的工作履历。

何平的话锋一转，讲到自己从公募基金来到私募基金和萧进搭班子合作，这两年来前进投资所取得的成绩，来衬托出萧进的能力，是在说萧进是一个值得信赖的合伙人，他懂行业，懂市场，懂得投资。

这样，话题再次返到了萧进这里。

于是萧进就此开始和倪东进行了深入的交流，将自己对于国内市场，包括一二级市场的发展和自己的预判说了出来。

金融行业并不仅仅是证券公司、基金公司这些国有企业的天下，因此衍生出来的好多金融行业正在进行不断的裂化、细分，不一定哪个细分行业就会发展出来一条康庄大道，而像这种私募等级的民营资本，只有不断的找到行业的风口进行突破才是关键。

倪东在听了两人关于未来如何让前进投资进行转型的想法和具体的投资端、理财端的思路之后，他陷入了短暂的思考。

不得不说，萧进的想法没有错，这的确是一条非常好的闭环投资渠道，可以说，做得好了，肯定赚钱，而且是暴利，但周期长是一个最大的弊端，而作为一家民营资本，在财务风险管控上是非常的重要。

“萧总，我认为，公司应当要有一个风控部分，对于公司的财务、现金流要做到严格的管控，不知道，咱们这个部门的情况如何？”

“额，这个嘛！”

萧进有些语塞，因为，萧进根本就没有这个部门，而对于倪东的“善意提醒”，他知道，前进投资要想稳健发展，这个部门是该到了成立的时候了。

了解后世情况的萧进当然知道这个问题的重要性。

不仅是一般的上市公司，即便是较大规模的企业，在企业的现金流管理、应收应付账款问题上，是要有明确的资金使用计划的。

这个资金使用计划，是保障企业现金流安全的重要保障，在企业内部是非常重要的部门，平日里别看他们不说话，但要是找到老板说话，那都是非常重要的问题。

而对于证券公司等国有金融单位来说，风控和业务隔离墙制度是保障企业正常运转的重要部门，这是法定的要求，必须要建立，而即便是这样，也有很多的企业因为这样那样的问题，导致企业现金流中断，使得企业陷入困境。

倪东提到的这个问题，对于萧进来说是非常重要的，他不仅仅应聘的是一个调研部门的领导，萧进知道，他的阅历丰富，对于金融企业的运转有这非常丰富的经验，有些东西，看的多了，也就会了。

因此，萧进决定给予其更重要的岗位工作——常务副总经理兼市场调研部总经理。

希望他能够帮助自己！

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