菜过五味，见桌子上吃的差不多了，杨振兴问道：“王爷爷，您觉得菜还行吗？”

王文桥喝了口茶，擦擦嘴点头说道：“不错，味道可以，没想到你店里除了你之外，其他师傅手艺也不赖。”

“您看有那些需要改进提高的地方没有？”

王文桥摇摇头，说道：“已经很不错了，味道没得说，火候也挺到位。尤其是几道菜是京味儿，挺让我惊喜的。

外头其他鲁菜馆子，能吃到正宗京味儿的可不多。”

所谓的京味儿，也就是京菜，其实是京味儿鲁菜。

是鲁菜传到京城来之后，根据京城人的口味和当地的原料进行改良调整后的味道。

杨振兴他们家百十年前就来到京城生活，所以有一些京味儿菜也不奇怪。

“不过，”

说完，王文桥一个转折，又说起了别的地方。

“菜没问题，服务质量放京城也是独一份儿，十分有传统味道，让人感到惊喜。

但是在管理上，店里头还是按照原来的框架没变，已经远远比不上眼下先进的管理了。”

杨振兴一听，立马来了精神，拿出了随身携带的笔和本子，打开后期待的说道：“那您能再详细说说吗？”

王文桥自无不可，点头说道：“刚在店里头观察一圈，发现管理方面十分混乱，一些信息的整理，也没有分明别类的单独管理和记录。

依然按照原来记流水账的方式进行管理，大多依靠管理者的个人能力。

可问题是管理的东西越多，忙起来之后，一些小的方面和细节就会不经意的漏掉。