IC封装测试，在整个半导体产业链上，其实已经已经比较后端的环节。

早期的IC封装测试技术相对比较的简单，投资额与技术含量，远比IC制造要小的多，而且IC封装测试还需要更多的人力投入。因此，其实IC封测是比晶圆代工，更早开始进行行业分立的环节。

70年代，就已经有很多半导体大厂，开始在劳动力比较低的地区，设立封装测试厂，以降低生产成本。而到了80年代，其实那种提供专业封装代工服务的厂商也已经开始了出现。

IC封装测试，是IC制造的配套需求，英豪有自己的IC生产业务，自然就有IC封测的需求。只不过之前英豪的IC生产规模还比较小，陈兵就没有急于将封测单独分立出去，而是只作为了英豪IC工厂内部的一个工艺环节。

现在英豪的IC生产规模要开始快速放大了，IC封测也要开始进行分拆单独设置公司了。

早期IC封测的技术比较简单，在产业链中，基本上是处于辅助地位的。但随着技术的发展，尤其是进入新世纪之后，多种更先进的IC封装技术陆续出现，逐渐成为了提升IC性能的重要环节。

甚至等到IC代工技术发展难度越来越高之后，利用封装技术来突破性能瓶颈，就变得更有性价比，封装测试环节在产业链中的重要性，就开始日益的凸显。

陈兵是重生者，清晰知道未来IC封测的重要性会持续提升，自然不会忽略这一个重要的产业环节，这一次在大马设封测厂，虽然暂时是给李家坡的两个工厂进行配套，但未来肯定也会去独立拓展业务。

而在暹罗，陈兵投资的就不是IC这么技术难度高的产业了。

英豪在暹罗投资的就是技术含量比较低的家电生产厂，主要产品就是洗衣机、冰箱和空调。

东南亚气候炎热潮湿，对这几种家电产品的需求其实还是不小的，只不过此时这些地区的收入，限制了需求的快速爆发而已。

而且东南亚的劳动力价格同样非常便宜，在暹罗投资家电工厂，从人力成本上，也并不比内地更贵，唯一差的其实是工人的素质。

东南亚会是霓虹家电厂商将产业转出的主要地区，陈兵现在就开始在暹罗建家电工厂，其实也是在提前给霓虹的厂商使绊子。

英豪其实在内地的家电工厂也有在扩产，但陈兵有意压低了内地工厂的产能。

实在是内地的经济刚刚起步，市场容量还比较小，根本承受不住英豪这样大的企业过度的扩张产能，如果英豪在内地扩充太快，很容易将内地那些刚刚发芽的家电企业幼苗都挤死。

陈兵在暹罗投资的家电工厂，针对的市场，也不是内地，而是国际市场。陈兵是不敢在内地随便折腾的，他更愿意到国际市场上去与那些霓虹、欧洲厂商抢市场。

陈兵在海外扩张家电工厂产能的同时，在内地实施的却是完全相反的政策，英豪在内地的政策是技术扩散。

内地需求最先爆发的家电，是录音机和电视机，因为电视机能够填补内地长期以来，比较贫瘠的文化需求。

而在电视机之后，紧跟着成长起来的就是洗衣机和冰箱，洗衣机替代的手工劳动，而冰箱的需求兴起，是因为内地的农业供应，此时已经开始逐渐摆脱了票据供应的时代，开始有多余的物资，能够填充冰箱的存储空间。

至于空调的兴起，其实还要再晚一步，到九十年代才能形成规模。

陈兵在来东南亚之前，就将王安时调回了特区，让王安时坐镇特区，来协调家电技术扩散的事情。

其实，此前英豪在这方面已经有了不错的经验，帮助内地不少电视机企业建起了电视的生产线，而英豪则来赚生产显像管的钱。

这次在洗衣机和冰箱之上，陈兵依然是打的这个主意。

英豪自己在内地只卖高档的洗衣机和冰箱，但却愿意大量的出售洗衣机和冰箱的生产图纸、生产线，同时供应核心部件。

洗衣机的核心部件，其实就是电机，这个技术含量不高，产品价钱也不算贵，而且内地有不少的电机厂，能够生产洗衣机用的电机，因此英豪能够占到的市场份额，还比较有限，只能去出货一些高端的电机。

但冰箱不同。

冰箱的核心部件是压缩机，压缩机其实已经是属于机械加工的行业了，而且是一个很大的工业门类。

内地也有一些压缩机工厂，但实际的产品都是以工业用的压缩机为主，冰箱和空调所需要的这种比较小型的制冷压缩机，内地暂时并没有好的供应商。

而陈兵去年在意大利收购了扎努西，其实就是为了这个压缩机技术去的，英豪在向内地输入冰箱的生产技术之时，也可以大量的供应压缩机。

历史上，这个时期，应该是意大利的默洛尼集团，开始向内地大量卖冰箱的生产技术，使得内地到处都是阿里斯顿后缀的冰箱品牌。

但这一世，陈兵抢先收购了扎努西之后，也就顺手抢在了默洛尼集团的前面，开始向内地推广冰箱的生产技术。

陈兵在东南亚盘桓的时间不短，有四十多天，等到陈兵回到特区的时候，内地已经有不少的家电企业，再次聚集在了英豪集团。

其实内地的家电企业，在80年代初期，就已经开始在进行资本积累了。即使没有英豪的乱入，按照原本的历史走势，内地的家电企业也会逐步的崛起。

只不过，陈兵想要多阻击一下霓虹的家电产业，因此提前在家电领域做了一些布局。

陈兵的总体想法还是比较清晰，高端的市场，英豪会亲自下场与霓虹厂商进行竞争，尽力削减霓虹产品的进口数量。

而中低的市场，则是扶持内地的企业成长，尽量的挤压霓虹厂商，甚至提前输出技术，阻击霓虹与内地进行家电的合资经营。

内地80年代其实已经有了不少的家电“品牌”，冰箱中如万宝、容声、雪花、新飞、美菱、长岭、海尔等，洗衣机有水仙、白菊、小天鹅等。

只不过，此时的内地家电处于草莽时代，大部分的品牌，其实只是区域性的，进入大90年代，许多老的家电品牌就陆续的消失了，真正能够存活下来的反而是少数的几个。

陈兵对于内地家电市场的内部竞争，基本是准备冷眼旁观的，市场不可能容纳得下那么多品牌，就让这些内地厂商自己去卷吧。

不过令陈兵有些意外的，是在这些内地家电企业来洽谈的人员名单中，还看到了几个前世颇为熟悉名字，例如张瑞敏、李东生。

陈兵也没有急于去打什么招呼，江湖路远、来日方长，只要他们能够把自己的企业经营好，将来总有能够再见的机会。