大约在两年不到前的一次朋友聚会中，颜龙认识了汪校长。

颜龙是N市人，早早听说过，汪校长原来是位N市有名的乡镇企业家。

三十多年前，汪校长凭着木模手艺和勤奋刻苦，从普通技术工人到业务尖子，再晋升为镇五金铸造加工厂厂长。接过联合国订单，产品出口到过非洲。

当时那家工厂和汪厂长的名气，在N市很是响亮。

据汪校长自我介绍，九十年代末开始工厂订单难接，生产能力也随之退化，于是利用工厂现成的加工中心设施，搞起数控培训基地，承接技工学校学生数控车床实训业务。

前来基地培训的学生越来越多，汪校长就在2007年注册成立了全日制民办技工学校。

技工学校招生对象，是K9毕业生（初中三年级），录取分数线排在普通高中、职业高中之下，中考总分多在300分以下，学生的学习成绩和综合素质普遍较低。

颜龙认为，技工学校的职能就是用三年时间，对那些十六七岁升学无望，工作尚早的孩子，在他们进入社会前，进行职场基础知识教育、社会劳动技能培训、提升他们德勤等方面的素质涵养，指导职业生涯规划，使他们毕业后，能尽快得到合适自己的工作。

颜龙的观点言论，和有关学校教学建设的一些设想建议，得到汪校长认可和赏识。

汪校长当即表示，愿聘颜龙为学校副校长，负责策划学校德育教学，和学生职业技能培训开发工作。

这件事发生在颜龙从YY公司离职之后。

颜龙有一个亲姐姐，1983年随去中央工作的公婆，与姐夫一起去BJ生活工作。

每年天气变冷，BJ供暖开始，母亲经常会去女儿家住两三个月。

公差私事加起来，颜龙去过BJ十几次。

在BJ，开着外甥女的宝马X3，与老母亲和姐姐，游玩了五六天后，颜龙一个人先回到了N市。

已等得迫不及待的猎头女友，两天三个电话地劝说颜龙去YY公司就职。

“管理是相通的，没有行业之隔。”

“行政人力资源管理，大同小异。”

“宅在家里磨灭锐气，工作着是美丽的。”

“老板开明惜才，向往现代企业管理，你们俩一定搭得来。”

“如果待遇不满意，我再去找老板谈谈，看能不能分点股份。”

“上下班也方便，二十来公里四十几分钟，不算远吧。”

面对三十多万年薪的副总岗位，颜龙心动了。

毕竟，像他这般年纪，再找称心如意的工作已是不易。

高层高薪职位，老板轻易不会给即将退休，而且又不熟悉的人。

一般管理岗位，久居高管职位的颜龙难以适从，脸面也下不来。

1979年，颜龙高中毕业进入社会工作，当了十年工人。

1989年，考进N市影视公司，从事企业电视资料片摄制业务承接工作，由于工作业绩出色，又有团队管理能力。1992年被公司主管单位区文教局，任命为N市影视公司常务副总经理。

影视公司总经理，区局领导挂职，公司的实际运行全由颜龙负责。

颜龙上任后，与省电视台的一档经济栏目建立了合作。

交往过来，省台的一位领导，很欣赏颜龙的经营管理能力。

1994年，省电视台节目开始卫星转播，决定在N市设立电视广告分公司。那位省台领导，推荐颜龙担任了省电视台N市分公司总经理。

当时颜龙三十一岁。分公司从零开始，两年时间规模发展到八十多人，年产值一千五百多万人民币，在N市七百多家广告公司中排名前三位。

YY公司成立二十多年，有千把名员工，主业是外贸服装加工，还有棉纱纺织厂，面布料经营公司。

老板是N市郊区人，年龄与颜龙相仿，乡镇企业家出身。

N市不少老板，靠国营、集体、乡镇企业转制起家。