这样算下来，最终实际的单用户广告成本，已经是低于0.1元的了。

这还是没算杂志被买回去以后，又被买家身边的人，拿过去二次观看的概率与数据，这一波简直是稳赚啊。

只是，出版社那边没人这么觉得。

因为张伟是第一家主动找他们在该杂志上投放的冤大头，李景福的领导，甚至连张伟的公司到底是做什么的都懒得管，只要是合法合规的经营者，整就完事了。

反倒是成为线上代理分销的事，让他们狠狠地控了张伟一道。

他们不允许张伟在网络上，按照低于市面统一零售价9.8元的价格进行销售，只能等于或者高于这个价格。

但其实这样张伟也是不亏的。

一般杂志的代理销售利润通常为总价的2-3折，动漫贩因为是小众高溢价行业，所以，销售利润直接顶到了满级3折，卖一本出去，就有3块钱的纯利润。

而所谓的年包订阅，则通常是向发行机构直接订阅，省去了为终端零售商保留的利润，通常会有8折的优惠。

利润空间直接被压缩到了1折，但是却能一次性卖出去（12+1）13期的期数。

针对这个模式，如果张伟真的完全按照统一零售价销售，那根本就是在纯纯地帮杂志社做用户推广，用户被种草后，发现杂志社的年包订阅价格更低，很容易就会被二次转化为杂志社的年包用户。

所以，张伟在这个基础之上，直接在淘宝店搞起了QB与杂志捆绑销售的一口价套餐。

你不是不让我低于零售价销售吗？

那我就按零售价销售，然后再自己送QB不就得了，绝对比你们搞得还优惠，不信抢不来你们的订阅者。

按照张伟的设计，订阅单一期9.8元的杂志，可以有1个QB的充值赠送，和报刊亭里的零售价相同，但是却多了一个QB的赠送优惠，折合产品成本是7.3元，还剩下2.5元的利润，毛利率还是达到了25%了。

但若是直接通过淘宝店里订阅年包，总价127.4元，则可以享受到35QB的赠送优惠。

对用户来说，相当于只在杂志上消费了92元，比直接从杂志社101元订阅年包，还要优惠将近10元，差异化直接就被拉开了，绝对可以慢慢蚕食其线下的销售数据。

相比于其他实物电商，杂志分销就是这一点好，张伟根本不需要去考虑履约的问题。

因为杂志社通常会与邮局有合作，无论他们是像送报纸一样，直接由红马甲送货上门，还是他们自己直接从总部邮寄，那都是他们自己的事，张伟只需要考虑如何做好他的代销，然后扩大知名度蚕食线下。

至于，杂志社的人后面发现了以后，会不会觉得张伟的方式方法很无耻，那就更不在他的考虑范围之内了。

你理解的电商，可能是端庄的淘宝模特，生动的产品文案，新颖的品牌包装和完美的运营推广......

可真实的电商，面对线下实体近距离体验这种不可逾越的优势，唯一能打的点，其实就特么是“我比你便宜”。

仅此而已。

张伟转完帐，就顺道安排人邮寄了与杂志社的合作协议，经历了三天的时间，整个字节跳动公司的新员工已经陆续到岗了。