顾伟民决定开始实施授权计划，他掌握了有效授权的3大要素，包括工作指派，权力授予和责任创造。

顾伟民认为，工作指派是授权的第一步。他强调，必须将任务和权力明确地指派给下属，确保他们明白自己的职责和任务。

在权力授予方面，他强调要确保下属拥有完成任务所需的权力。这种权力不仅包括决策权，还包括资源调配权和人员调配权。

顾伟民强调说：“权力授予是授权的关键。只有拥有足够的权力，下属才能有效地完成任务。”

而在责任创造方面，顾伟民认为，授权不仅仅是将任务和权力下放给下属，还要确保他们对自己的工作承担责任。这种责任不仅包括完成任务的职责，还包括对结果负责的职责。

他说：“作为领导者，我们必须让下属明白他们的任务和责任。只有当我们明确每个人的职责，他们才能对结果负责，并为此承担责任。”

顾伟民强调了这些要素的重要性，并鼓励其他领导班子成员也积极参与到授权计划中来。

他相信，通过科学地授权，双塔镇的领导层将能够更好地发掘人才潜力，提高工作效率，并推动双塔镇实现更高的发展目标。

其他领导班子成员也表示赞同顾伟民的观点，他们开始积极参与到授权计划中来。

他们认识到授权的重要性，并开始思考如何更好地将任务、权力和责任指派给下属。

……

顾伟民坐在办公室的办公桌前，皱着眉头思考着一件事情。作为双塔镇的领导，他深知在给下属授权时，必须注重细节。

他清楚，管理者的心态的自我调适对于授权的成功至关重要。

他环顾了一下办公室，目光停留在墙上的一张精美画作上。画面上是一幢高耸入云的古老塔楼，仿佛是双塔镇的象征。

顾伟民心中默默告诉自己，就像这座塔楼一样，他要做到从自上而下的协调一致的授权，让受权者明白要达到的效果。

就在这时，潘文言敲响了办公室的门，走了进来。他是双塔镇的一名年轻有为的常务副镇长，一直以来备受顾伟民的器重。顾伟民对潘文言的能力非常了解，也对他寄予厚望。

\潘文言，来得正好。我正想和你讨论一下这次的任务。\顾伟民微笑着，示意潘文言坐下。

潘文言看到桌上堆满了各种文件和图表，心中略感紧张。但他知道，这是一次展示自己能力的机会，他必须充分准备。

\潘文言，这次的任务对你来说非常重要。你将负责组织双塔镇的文化节活动。我相信你有能力完成这个任务。\顾伟民的声音中充满了信任。

潘文言感受到了顾伟民的信任和期望，内心激动不已。他决定竭尽全力完成这个任务，不辜负领导的期待。

\顾镇长，我一定会尽力而为，确保文化节活动的顺利进行。\潘文言郑重地回答道。