这番话犹如一记重击，欧阳小枫沉默片刻，然后缓缓说道：我理解大家对变革的不安，但我们不能因为害怕未知而放弃迎接挑战的机会。我的目标是确保公司持续繁荣，我相信这次的变革是必要的。我不是要让人鄙夷，而是为了推动我们共同走向更加光明的未来。

然而，这番解释似乎并没有打破僵局，一些高层领导持续表达对变革的反感。在会议结束后，欧阳小枫在办公室里若有所思，他开始反思自己的领导风格和沟通方式。他深知领导者需要不断调整，同时也需要敢于面对内外的批评。

在接下来的日子里，欧阳小枫更加注重团队建设和员工关系。他亲自走访各个部门，与员工进行深入的交流，试图找到一些共鸣点。他不再一味强调变革的必要性，而是更加注重倾听员工的声音，了解他们的需求和担忧。

同时，欧阳小枫也开始主动与一些持反对意见的高层领导进行沟通。他明白要打破僵局，必须要有更加全面的谈判和合作。在一次高级管理层的会议上，他提出了一些建设性的调整方案，希望能够平衡公司的变革与员工的利益。

然而，一些高层领导仍然表现得很小气，对变革仍然持谨慎态度。欧阳小枫深感艰难，但他并没有放弃，因为他知道这是一场关乎公司未来的战役。

在这个过程中，公司内部的一些团队成员也逐渐察觉到欧阳小枫的调整。一些原本对变革持怀疑态度的员工开始表现出更多的理解和支持。欧阳小枫明白，要改变整个公司的氛围，需要时间和耐心。

面对一些高层领导的持续反感和一部分员工的不满情绪，欧阳小枫逐渐感到沮丧。在一次公司内部的培训活动上，一位年轻而充满朝气的员工站起来发言：欧阳总裁，我觉得您的领导方式还是有一些问题。您对待一些质疑态度的同事时，似乎缺乏基本道德谴责，这会影响整个公司的团队精神。

这番言论犹如一针刺破了欧阳小枫的心。他深感员工的不满和团队的分裂，同时也对自己的领导方式进行了深刻的反思。他意识到，在推动公司变革的同时，他可能忽略了一些基本的领导原则。

在这个关键时刻，欧阳小枫没有回避问题，而是坦然面对。他深呼吸了一口气，然后说道：谢谢你的提醒，我确实需要认真思考一下我的领导方式。在这个过程中，我或许忽视了一些基本道德原则。我会努力改进，更加注重团队的凝聚力和共鸣。如果大家对我的做法有疑虑，我愿意听取更多意见，并做出适当的调整。

这番坦率的表态引起了一些员工的掌声，也为欧阳小枫赢得了一些理解。然而，仍有一部分员工表现得相当执拗，对他的基本道德谴责并没有完全接受。

在一次公司的座谈会上，一位老员工不屑地说：欧阳总裁，您的谴责并不能掩盖公司内部的混乱。这次变革无异于自乱阵脚，您的道德谴责只是在掩盖真实的问题。