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“好了,我想,我再给你讲一个故事,你就能懂得如何去做管理了。”安迪笑着说,“有一个人,每天打扫卫生,老总常常在他身边经过,什么都不说。”
“什么都不说?”梅馨很纳闷,“这不是很正常?”
“不,不正常。”安迪笑着说,“因为那个人对工作很不满意,所以,做得很一般,几乎就是在应付。”
“哦,明白了。如果我是管理者,大约会给他指出问题,甚至上手指导他该怎么做。”梅馨笑了笑。
“是的,一般的时候,我们会这样。”安迪笑笑,“就像我们很多人,总喜欢采取罚款等方式来完成事情。”
“是啊,如果发现了问题,还不罚款,这不会让人进一步懈怠?”梅馨摊摊手,觉得那是很为难的事情。
“有什么方式和方法,是可以既不用罚款,还可以更好促进员工积极性的呢?”安迪笑着说。
“想不到。”梅馨的手抓紧了一些,她明白,自己可能要得到一些真正有助于提升公司的方案了。
“这位老总在一个月后,终于有一天,给这位打扫卫生的小伙子竖起大拇指。”安迪笑了笑,“他指着一块打扫得特别仔细的地方说:没有想到,你能打扫得这么干净!”
“小伙子若有所思,很是振奋。从此,他将每一个地方都打扫得像老总指出的那块地方那么干净。老总夸他的次数也多了起来。”
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