特调组宣告成立，对于李海来说，具有重大意义。

这既是他人生中的新起点，也将是他仕途上的分水岭。

在李海的带领下，特调组若是成绩显着、领导满意，李海从此迈入仕途晋升的“快车道”，必是指日可待的事。

但如特调组的表现差强人意，未能达到领导的预期，李海必会惹来非议，一旦众怒难违，他由此被领导雪藏几年也不稀奇。

这其中的微妙之处，李海掂量得很清楚，接下了特调组组长的重担，可说是背水一战，只能前进，没法后退。

此时，李海所能倚仗的就是手下这七个骨干，只有把他们的积极性充分调动起来，李海才能如虎添翼，踔厉奋进，干出点亮眼成绩。

为官之道，首在用人。

李海虽是个芝麻小组长，却也是名副其实的领导了，如何驾驭部属、激励手下、用人所长，正是他需要学习和提升的地方。

平心而论，李海的领导艺术和经验还有所欠缺，尤其是如何当好主官，更是他亟待解决的全新课题和挑战。

他当然想做个有魅力的领导，但领导的魅力从何而来呢？

这其中最主要的，一个是领导的思想魅力，另一个是领导的人格魅力。

思想魅力还得在学习和实践中修炼和展现，最为重要的就是要有正确的指导思想和政绩取向，千万莫瞎折腾，逼着下属做无用功。

尤其莫要当领导当着当着，就蜕变成了自己年轻时最讨厌的那类人。

而人格魅力则体现在领导的公道正派、率先垂范、关心下属、平易近人等方面。

越是高高在上、官气十足的领导，越不得人心。

在这方面，李海倒深信自己，不会拿根鸡毛当令箭，太把自己当回事了。

但想要赢得下属的认同和信服，立威与施恩也是不可或缺的。

如果说在特调组成立大会上，李海的主要目的在于立威，那么接下来就该施恩了，只有恩威并施，方是驭下之道。

最好的施恩手段，自然是给予下属提拔晋升和立功嘉奖，但很显然，这两者目前都不合适做，也超出了李海现阶段的能力范围。

他所能做的施恩手段，恐怕会有点俗，但效果并不会差，那就是用小恩小惠笼络人心。

因此，特调组的成立大会刚结束，李海便大声宣布，今晚他作东请大家喝几杯，以示庆祝。

九月底的沙州，气候宜人，正是品尝大闸蟹的好时节。

李海准备晚上请大家去吃大闸蟹，一句话：大闸蟹管饱，茅台酒管够。

组长如此大方又豪爽，特调组这群爱热闹的年轻人，无不欢呼雀跃，大呼“组长威武”，做好了今晚不醉不归的准备。

最高兴的还属肖若云了。

自从上次尝到跟李海接吻的美妙滋味后，她便时刻都想跟李海黏在一起。