“这次主要是接上级组织要求！”

“要对厂内的组织架构进行调整，要坚持以组织为核心的领导团队！”

“……”

现在已经是二月初了，寒潮的苗头，早在去年十一月份就有了。

显然，轧钢厂这样的重要单位，早就有了消息。

这场会议的主角，显然是许书记。

杨厂长都插不上几句话，李庆安自然也插不上话。

很快，经过一个上午的讨论。

杨厂长被指独揽制造系统大权，将工艺组、技术科、计划室、安全科和设备科等不直接参与生产的部门独立了出来。

当然，实际上的说法要委婉一些，理由是杨厂长公务繁忙，需要有人分担一下工作压力。

对此，杨厂长什么也阻止不了。

于是，接下来的议题，就是这些被分出来的部门，交给谁监管的问题。

除了李庆安以外，还有五个车间主任，一个综管室主任李怀德，都是强力的竞争对手。

明眼人一看，就知道这个位置就是留给李庆安的。

但也有郭大撇子这样，还想搏一搏的人。

“我觉得这个计划室和设备科，是生产系统中不可分割的部分！”

“当然了，整个制造系统中，肯定是可以分割的！”

“所以，我觉得这两个科室，还是不应该分开的好！”

“而且，还要交给与生产直接相关的人，进行领导和监管！”

“……”

许书记也有意给李庆安一个下马威，并没有当场表态。

而此时，李庆安则是在琢磨自己要不要站出来争一争。

三年来，因为李道长的话，李庆安几乎没用过系统，也没用过前世的记忆，一直不显山不露水的，只做分内的事。

可如今，李丰纯已经被带走了。

李道长的本事，李庆安还是信得过的。

“郭主任说的有道理！”

“我之前做过生产线改造，对这方面的工作，还是很有话语权的！”

“在生产过程中，计划室肯定是首当其冲的重要部门，必须要了解生产的实际情况！”

“而设备科，则是保证生产顺利的关键性后勤部门！”

“把这两个部门交给不懂生产的人，肯定是不行的！”

“但我们现在，所面临的、最大的问题，是思想上的问题！”

“是有些人不把工人当同志，不设身处地的为工人着想！”

“杨厂长正是因为精力不够，工作压力大，才把这些部门交了出来！”

“生产中，随时都要面临突发情况！”

“一个管生产的人，是很难有精力兼顾工人情绪的！”

“所以，这两个部门，必须交给一个全面脱产，不参与生产管理的人！”

“……”

听到这话，郭大撇子顿时有些迟疑。

郭大撇子是车间主任，自然是要管生产的。

为了两个小部门，放弃生产管理，郭大撇子是不愿意的。

李庆安这话，也是在给许书记说的。

如果李庆安不参与生产管理，只是管理着几个小部门，实际上是没什么权力可言的。

“好，我看小李同志说的不错！”

“大家也都知道，小李同志虽然年轻，但是善于学习，在生产方面还是有一些专业性的！”

“而且，这几年小李同志在西二文化馆任馆长一职，也是很有管理经验的！”

“像是这样的人才，我觉得还是应该给他一个机会！”

“我看就这样吧！”

“以后制造系统分两大块，直接参与生产的各个车间，以后归属杨厂长管理！”

“不直接参与的职能部门，以后归属制造部管理！”

“小李同志，就任制造部的部长一职！”

“但在实际工作中，制造部还是听杨厂长的安排，向杨厂长汇报工作！”