陈英调回来60多名专门寻找新店业务员，同时配置了一个亿的开店专用款，要在春节打金德聪一个措手不及，后面再跟上股市出手。

股市孙洋还没找到好的方式！

安排好这些工作，孙洋就好好研究怎么找到金酒集团的入手机会。

酒厂那边进展顺利内部道路也修好了，春天到了就开始种植花草树木，内部装修也大部分都完成了。

进入一月泉丰优品财务统计出来，高管和店长的奖金接近一亿，资金被孙洋调到华阳专用了，只能先把酒厂的货款留下暂用。

没想到年底却忙碌起来，孙洋这边在想着如何对战金酒集团，程绍和赵铁军那边却高歌猛进，没想到七泉酒在郑市接受度也非常高。

赵铁军在郑市销售了120多吨，程绍在东山省已经铺开四个城市，共计销售250多吨，省内王磊这边总共500多吨，泉丰优品渠道的做了单独计算，共200吨，整个十二月接近1100吨。

李尚春这边统计的财务数据显示，程绍那边今年销售1200多吨，他的年终分红可达2000万左右，赵铁军那边差不多200吨，也有130多万左右，而王王磊全年销售接近6000吨，他可以分红3000多万。

孙洋通知各地负责人，也把主要的经理和业务骨干带过来，1月23日也就是腊月二十三小年夜这天，来厂里聚会，开年终大会。

策划工作由企划部陈晨负责，酒厂也是一个好几百人的大队伍了，组织起来已经不像原来那么简单。

而泉丰优品这边因为员工分散在全省各个城市，没法全到，只能在总部举行年终大会。选出全省优秀店长，让他们分享经验，然后各地的优秀店长再到本市的年终大会上分享，这样才能两不耽误。也能起到相互影响的作用，让大家有对比才能知道自己的不足。

这个上万人的团队确实不太好管理。孙洋没有管理经验，更没有这么大规模人员的管理经验，只能摸着石头过河。

他现在只抓住两点：一是给每个人提升的机会，二是把工资给发到位。

2014年1月16日，顾名、孙义两个小家伙满月。岳父高兴，要大办一次，大家没反对。