次日一早，他们九个人，开两辆车。先一起到庐州，把那几个同学送到庐州去。

五一节还没结束，王磊、刘凯先回华阳去了，孙洋去他妈妈那边转了一下，3号才回去。

孙洋在庐州住一晚上，又把妈妈接去华阳了。她一个人在庐州也无聊，孙柔工作忙的很，吃饭都很少回家。

五一过后，孙洋回了一趟西淮乡。那边的围坝工程还在进行，熊超告诉他估计要到七八月份才能完工。

养殖场的进展不错，肉鸭已经累积卖了一百多万只，鸭蛋也卖了不少。

孙洋让蔡四有做好汛期的鸭子迁移工作，又往养殖场的账户转了1500万，用于扩大养殖规模和增加汛期养殖设备。

鸭子不怕水，原来的养殖场也不怕鸭子可以跑掉，都是钢网围住的。但是蛋鸭需要转移地方，不能让鸭子在水里下蛋。

还要注意汛期两个月过后的防疫工作。今年将迎来第一个汛期，因此既需要总结经验，又要提前预防各种汛期问题。

回到酒厂上班，孙洋也做了详细的部署，首先让陈晨汇报了今年以来的广告投放情况反馈。今年这么多的广告投放下去，孙洋还没得到反馈。

陈晨也做了总结：“电视台的广告收视率没有数据，但是我们从我们官网的点击率，销售数据，电商平台销售数据，电商平台的流量统计可以分析出来。我们品牌曝光率较去年翻了一倍有余。”

然后让霍燕把集团的销售数据统计表导出来。产品销量同比增长50%，环比也增长100%，代理商渠道增加也是非常明显。

霍燕汇报说：“董事长办公室的数据分析人员分析，虽然今年调出了去年库存的一万吨库存，但是今年下半年预计在12月份开始会有缺货的风险。建议销售部门从淡季到来之前，就开始降低配额，不能再不限量供应。”

孙洋将陆罡和集团业务部负责新上任的负责人赵亮叫来，赵亮是孙洋新提拔的业务部总经理，负责统计全国销售业务量以及集团业务人员的外派工作。

孙洋让霍燕把董事长办公室的数据分析人员的建议，讲给他们俩听。

听完建议，陆罡马上把自己的老底透露了出来：“我们酒厂最多还能拿出5000吨的库存，这已经是极限。”

但是赵亮却提出了一个自己的观点：“如果我们限制供应，这些代理商刚做出来的经销渠道，又面临断货的情况。这些代理商估计会找我们闹，他们响应我们的号召把经销渠道建起来了，又因为我们缺货影响他们销量。”

孙洋手指不住的点着桌子，听着他们的讲述分析，自己也在思考着。

两人都讲完了，孙洋也没有说话，他们三个人也都静静的看着孙洋。办公室里安静的很。

孙洋本来是打算通过缺货来制造产品紧俏的局势，听赵亮这么说，只能按照之前谈过的方案，优先给外部代理商供货。

又过了几分钟，孙洋才抬起头，说：“我们从各地分公司，截掉一万吨，让给外面的代理商。这一万吨分五个月，从徽省、东山省、中原省、苏省、西江省、粤省、以及东北七个区域分别截下，平均每个区域截掉300吨左右。”

说完他看着赵亮，赵亮对于各个分公司的销售数据和以及各个分公司的情况都比较熟悉。