门户网媒关闭了采访专题的评论区，梁滨发帖及其跟帖浑然不见。作为回报，铁方集团在该网媒再投入五十万元宣传费用。网络专题事件就此平息。

四月初向证监会提交了上市申请。问询无异，六个月后便可履行发行注册程序了，上市曙光初现。关键的最后半年时间里，既要有好的市场业绩，更要舆论向好。把住铁方上市前的敏感一脉，诸多媒体纷至沓来。花钱买平安，大媒体大投，小媒体小投，程家庚批出去三百多万宣传费用。然而，担心的事还是发生了。

梁滨另辟蹊径，以独立域名开设了“铁方集团坑商大观”的网络空间。

受网媒大量跟帖的启发，梁滨再次发起网络攻势。由头到尾，倾诉自己与铁方集团的恩怨。从索赔起诉到倾家荡产，小商人大悲情，跟进评论潮水般涌来。没有办法去关闭人家的网站，市场部人员干瞅着网上一天比一天喧嚣，负责人被老板骂个狗血喷头。程家庚要求担有责任的焦冬余在内，并所有市场部员工吃住在集团宾馆，解决不了问题，一个也不能出门。

网址发在“铁不方联盟”QQ群里，第一波舆论多来自于有矛盾的代理商。

有代理商说：铁方业务员吹嘘要上市，代理商发大财，我被忽悠做了一年代理，结果存在公司账户的钱被划走了，库存四万多块钱过期产品，最后动用工商，以没有授权的因由取消了我的代理资格，他们到处都是套路。

有代理商说：铁方业务员邀你做代理的时候，会装出很诚恳的样子，而当你签了约、打了钱、做了广告和搞了促销活动后，他们就不认人了，会拿出一大堆标准克扣你，末了假慈悲报销一点，这是他们的一惯嘴脸。

有人攻击：铁方集团是条狼，魔爪伸向代理商。月底强行要回款，发货资料卖几箱。他们就是要抽干代理商的血，剥代理商的皮，吃代理商的肉，嚼碎代理商的骨头。

有人出主意：梁先生不要生气，去中央电视台焦点访谈送个材料吧。

市场部也会做下辩解：梁滨提供的报销资料从没有完整过，有假发票，还把免费的宣传资料当废纸卖了。这样的代理商早晚会被市场淘汰！解释无力，很快淹没在了大量的评论中。

“铁方集团坑商大观”开通一周时间，行业内尽知。有人匿名：我是程家庚，商家说我黑我就黑。一黑工人，二黑用户，最爱黑有钱的代理商，我嘿嘿嘿。有厂家实名：原铁佛太阳能XXX代理商转做XX品牌，三个月卖了四十万，欢迎商家加盟，联系电话……

离职不痛快的员工上网凑热闹，发一通怨气。真真假假的媒体记者发表不同见解，前几天拉广告业务没成的，更逞口舌之快，希冀获得封口费或分得一笔不扉的宣传费用。

也有热心的社会群众，献真知灼见之论，行劝解说和之美。

有人提议：代理商为铁方创造了效益，程老总应表现出“善”的一面。有人建言：大集团何必计较蝇头小利？善待他人等于善待自己。有人建议：程老板应看清自己的角色，欠款还给人家，才能解脱当前的尴尬境地。

管理改革不能立竿见影，梁滨的网站终是给了代理商们宣泄爆发的窗口。安强找老板商量：“上会审核的紧要关头，不要因小失大了，赔上梁滨几十万，把事态平息了吧？”

程家庚道是：“别的事我听你的，这回不行啊。赔了钱，关了网站，舆论就能向着我们吗？不会的。赔了一个梁滨，就会有多少个梁滨闹起来哪，没有退路。”