“三是善于运用辩证思维。要学会一分为二地看问题，既要看到有利的一面，也要看到不利的一面；既要看到自身的优势，也要看到面临的困难和问题；既要看到发展的机遇，也要看到存在的风险与挑战。有了这种思维方式，往往可以见人所未见、发人所未发，从人们习以为常的现象甚至问题中找到思路办法。

“四是善于运用底线思维。只有守住底线，才能攀登高峰。底线犹如大厦的根基，一旦失守，一切繁华都将化为乌有。作为市委书记，仅仅抓住主要矛盾问题还不够，还要善于运用底线思维，坚决防范重大风险，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，牢牢把握主动权，确保不出问题。”

“第三要树立功成不必在我的正确政绩导向。市委书记肩负一方兴衰。一政一策，一举一动，关乎民生福祉。在一个地方要干什么，怎么干，树立什么样的政绩观，是对担当作为的最直接检验，也是对人格的考量。要树立正确政绩观，把职务当作事业来做，去干有利于人民、经得起时间检验的事，把政绩印在老百姓的心底。”

“一是善于在正确政绩观指导下工作。市委书记为官一任，可能只有短短几年，一些事情不可能在几年内见到大成效。要从内心深处坚决摒弃唯上不唯下、唯虚不唯实、唯显不唯潜、唯近不唯远的政绩观，“飞鸽牌”的干部要做“永久牌”的事，有“功成不必在我”的境界，有久久为功的定力。”

“二是善于以“百姓心为心”作科学决策。创造正确政绩靠科学决策，科学决策来自人民群众。要始终坚持以人民为中心的思想，始终把群众的意愿作为第一信号，从群众中来，到群众中去，自觉同人民想在一起、干在一起，把有限的资源、资金、政策最大限度用到改善民生、提高人民群众的生活水平上，尽最大努力破解民生难题，帮助解决群众的操心事、烦心事，以为民谋利、为民尽责的实际成效取信于民。市委书记要始终与人民群众面对面、心贴心，不能和人民群众疏远甚至隔离，必须经常到群众中去，听真话、查实情，并依此作出科学决策。”

“三是善于以科学考核评价端正政绩导向。有什么样的考核“指挥棒”，就会有什么样的政绩观。端正政绩导向，必须从源头着手，从健全完善考核评价体系入手，使勤政为民、政绩突出的干部得到褒奖，对好大喜功、弄虚作假的干部，不但不能提拔重用，还要严查到底、绝不姑息。”

“第四要有锤炼抓铁有痕的过硬作风。市委书记是地方发展的领头雁、主心骨，组织指望我们团结带领全市人民推动地方发展，老百姓指望我们多做实事、让大家得实惠。市委书记决不能当和事佬、老好人，必须有不负组织、不负人民的自觉，对认准的事情，敢于动真碰硬、一抓到底，直到抓出成效。”

“一是展示敢抓敢管的决心。从工作实践看，凡是提交到市委书记层面的困难，基本上都是难啃的硬骨头。从某种意义上讲，市委就是为破解难题而来的，必须敢于挑最重的担子、接最烫的山芋，不能先想着给自己留后路、为失败找理由。”

“二是建立精细化管理制度。过去粗放的管理方式已经不适应当前高质量发展的要求，更与现代治理体系格格不入。精细化的管理办法是推动工作落实的关键。将目标任务工程化、项目化、清单化，把工作责任具体到人头，做到任务清、责任明，确保工作务实、过程扎实、成效经得起核实。对很多工作实行“清单式”管理，细化明确各级各部门肩负的重要职责、所联系的重要单位、所推进的重大工作，做到清清楚楚、一目了然。”

“三是培育崇尚实干的文化。一个地方有什么样的风气、什么样的导向，要靠制度规范，更靠文化滋养。作为市委书记要带头弘扬崇尚实干的文化，不能当甩手掌柜，必须当好“施工队长”，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，亲力亲为抓工作、抓具体。抓工作一具体就深入，一具体就突破，一具体就见效。”