正月初六这天，工作的发展方向和进度都超出了左坤民的预料。

首先是生产问题的解决和作业指导书的优化。以张建中为中心，其他几位技术骨干一起研究，讨论，在一线实操，很多问题得到了实际性的解决，并提出了一些新的优化方案。左坤民终于不再担心生产技术这方面的问题。

同时，在实践过程中，左坤民发现张建中是一位非常可靠的领导人。他不仅专业技术过硬，还有严谨的工作态度。张建中蹲一线的时候，对每位工人的每项操作，要求都极其严格。但凡有一点操作不到位，张建中都能立马发现问题所在，并能够指导他们做出正确的操作。

在张建中管理下，很多生产流程，两三日就达到了作业指导书要求的标准，甚至有个别数据，超出了标准。

现在，左坤民不必花大心力在生产方面，每天除了必要的查岗、监察、开会，很少实际管理了。

其次是花灯会，左坤民现在主要心思都在这件事上。

初五确定下来花灯会方案，初六开始执行，正月十五就得完成。一共才九天时间，采购、调人、制作、布展……流程繁琐，时间太少。

另一点巨大的变化是，边畅也参与了这场花灯会布展。一来边畅对冰雕很感兴趣，她有很多造型、审美的想法，想在这场冰雕展实践。二来，孩子们想要的花灯造型，这些领导人很难办到，边畅能从审美、工艺、制作等方面进行指导，实现孩子们的愿望。三来，边畅对父亲何尝没有感情，她想借这场灯会，在父亲出生、生长的地方，做一件让父亲有荣光，对当地人有益的事。

边畅的参与，虽然让这场花灯会变得高级、与以往不同。但因为边畅在审美上的完美主义，也让一场原本繁琐的灯会，变得更加复杂。

左坤民知道边畅的个性，不擅长沟通、协调、管理，又是第一次办这么大的灯会。担心边畅压力太大，或遇到的阻碍多，不能按时完成。

左坤民一直关注这件事，并且明明暗暗地帮边畅协调很多资源和关系。同时，也观察那些高层各个方面的能力。

这段时间，每天早上7点，边畅就跟左坤民一起出门了。晚上十一二点，两人再一起结伴回来。

兄妹俩第一次如此长时间、紧密地在一起，一起去完成一件事。虽然大多数时候，彼此互不干涉，各自认真做事，但有时也会有冲突和碰撞。

这天晚上11点快收工的时候，左坤民忙完，去会场接边畅回家。