“这个问题很简单。打个比方，你今天打开大门责骂的人是我，我心情低到谷点，我就没有心情工作，也没有耐心对待那些工作中需要往来的跨部门伙伴，或者商讨方案或者犯了小错误的下属，我看谁都不顺眼，容忍度极低。

因为我的情绪需要得到发泄，就跟‘踢猫’的故事中描述一样。老板骂了管理，管理骂职员，职员骂妻子，妻子骂儿子，儿子一气恼，遇见一只猫，狠狠踢了一脚。

恶劣情绪就这么一级一级地往下传递，倒霉的会是谁呢？”

倒霉的是猫，也就是职场中的弱势底层，离职的也当然会是他们。就算不离职，也难免带着情绪工作，想要他们在那样的情况下把事情做到尽善尽美，几乎不可能。

路老板心里明白了几分。他问道：“依你看，公司应该把军事化文化换掉还是？”

九月见路老板恍然大悟的样子，又说：“换掉倒大可不必。公司的文化制度一换再换，员工被折腾久了，什么文化都难以塑立。只需稍微调整一下，把文化中的强硬因素更改成情感参与就行。

只要你愿意相信我，一切困难都是有办法解决的。到时你是否介意用上这座庭院？保证让它发挥超高价值。”

见九月已经有了思路，路老板连高兴地答应下来：“这都是小事，只要公司能好起来，这都是小事。”

九月跟路老板达成协议，过几天就来签合同做初诊。

七天后。

天气依然没有转晴的意思。淅淅沥沥下着雨，飘着雨雾的天空，一片阴霾。

木信走进病房，独伫于窗前的人，只定定看着室外雨景，挺拔的背影沉稳而寂寥。

住院已经七天，这期间，尚云开始慢慢处理一些公事。大多数时间就是站在窗前看着室外。

两个护卫已经撤掉，护工也撤了。

如松针般的雨丝下得没完没了，他醒来后，又站在窗前了。

木信知道他不是闲情逸致欣赏风景，他沉默的时候，要么在想着公司的大小事务，要么在思考克普最近一切动作背后的动机。

他总是下一步棋想三步，保证自己的决策至少具有三个出口方案。

“尚总，站久了不利于伤口复元。”木信提醒。

尚云转身，问道：“关之洁怎么样了？”

“好多了，依然在静养。”木信问道，“尚总有什么吩咐。”

他走过去，跟木信耳语道：“你跟关之洁去谈谈心，如果想要将坏人绳之以法，就配合公司为她讨会公道。”