在我看来，监狱的建制完全是部队的翻版，管理同样是沿袭着部队的模式。

首先，它按照方位划分出东南西北四大监区，每个监区由一名副监狱长具体分管，每个大监区下辖几个大队，这些生产大队各自拥有两到三幢厂房，每个大队下面有七八个中队，一个中队多则两百多号人，少则一百多号人，整个结构像一棵倒置的大树。

实际上，换企业管理角度看，一个中队就是一个生产车间。唯一不同的是，车间的负责人不是车间主任，而是政工干部负责制，所以在中队，指导员是主要负责人，中队长负责犯人日常行为规范等改造事项，监狱政委当然是集团老总。监狱的构架让我想起二战时期的苏联红军。

在入监队的时候，我听过有经验的犯人说，要想办法去人少的中队，好处一言难尽，其中最大的好处是人少的中队一个上午可能会安排两次的拉尿，人多的中队为了避免劳动时间无谓的浪费，往往是一个上午尿尿一次，超出集体时间“大号”“小号”必须报告值班狱警。

听到排泄依然需要被管束让我十分的沮丧，本来以为离开入监队，有了劳动任务，生活情况会有所改善，看样子还是我太乐观了。但是，人的适应能力远远超出了自己的估算，我很快在最短的时间内，学会了坐在凳子上往一只瓶子里面撒尿本事。而且当你看到每一个人都是采取这种方式撒尿的时候，你就会很快忘记这种撒尿方式给你带来的屈辱感，有时甚至会感到儿童恶作剧般的欢乐。

因此，在车间里，每个犯人都在自己的脚下，隐藏有这样一只不露声色的尿壶，当然，没有到达三中队之前各种说法让我一直忐忑不安。

那天上午，和我一起毕业分到南监区的犯人一共大约有三四百人，这些人排成六列进入生产区，一路上我好奇的东张西望。

道路两旁厂房窗户里，不断冒出几颗光头张着嘴巴地看着他们，目光里满是呆傻和童稚，我们就像是涓涓细流流入沙漠，三四百人的新犯这边几个，那边几个，很快淹没在道路两边的厂房里。

分流前，自己分到哪里，犯人们都已经知道了。分到四大队的有五十几个人。

四大队的大队部，或者叫作厂部，放在三车间，这是个“前后道”中队，准确说是个后勤仓库统计一体的车间，这里的任务是负责原料的出库和成品的入库。

犯人们鱼贯地进入厂房的铁门，我这才发现这里面的空间的大得超出了我的想象，一眼望不到边的缝纫机旁趴着密密麻麻蚂蚁一样的犯人，整个厂房回荡着暴风骤雨般的“哗哗”声中，这是我从来没有见过的地下世界，不走到这里，我不知道一个大队居然有那么多的犯人，虽然我自认为见多识广，我还是被这场面震撼的忘记了移动脚步，直到被后面人推了一把才醒悟过来。